ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТОВ GALDI

При установке фасовочной линии или автомата розлива, грамотное управление информацией – это ключ к систематизации и оптимизации процесса.

На стадии подготовки проекта Менеджеры Проектов Galdi регулярно проводят совещания, подробно обсуждая все пункты своего бизнес-плана.

Обсуждаются конкретные и технические вопросы, такие как:

• Сроки реализации проекта
• Утверждение плана установки оборудования
• Возможные сложности во время разгрузки/установки/запуска
• Обмен сигналами
• Коммунальные подключения; проверка совместимости процессинга и автомата розлива (необходимые среды, скорости потоков и давления)
• Анализ рисков
• Мойка (CIP, SIP, SOP, необходимые средства и ручная мойка)
• План приемки оборудования; онлайн приемка
• Обучение технического персонала

В зависимости от проекта и требований заказчика проводятся дополнительные встречи со специалистами по конкретным вопросам, например, обсуждение протоколов проверки срока годности с микробиологом компании FILL good.

Во время планирования и разработки, Менеджер Проекта ответственен за то, чтобы все участники процесса обладали необходимой информацией, а также оптимизирует информационные потоки и обсуждения.

Опыт Менеджеров Проектов Galdi позволяет планировать, координировать и синхронизировать процессы, предвидя потенциальные проблемы и избегая задержек.

Во время реализации проекта менеджер становится связующим звеном между клиентом и инженерной службой, находясь в тесном контакте со специалистами на месте для обсуждения любых возникающих вопросов.

Его роль имеет стратегическое значение благодаря поддержке на производственной площадке, а также в тех случаях, когда проекты сопряжены с определенными тонкостями:

Техническая координация особенно важна, когда у клиентов есть особые пожелания: сжатые сроки, строго ограниченные дедлайны и временные интервалы для выполнения работ (например, только выходные дни).

Так, заказчику может быть необходимо свести к минимуму время простоя уже работающего производства, при замене автомата розлива или гарантированный запуск в течение очень короткого промежутка времени.

Другой пример: отрицательный результат теста на срок годности может повлиять на сроки реализации проекта.

Чтобы быстро устранить причины и решить задачу, Менеджер Проекта пользуется поддержкой инженеров Galdi, специалистов по программному обеспечению, санитарной обработке, упаковке и герметизации, а также координирует действия по проверке и устранению неполадок с техническими специалистами на местах.

Для внедрения дополнительного оборудования на производственном участке заказчика подключается системный интегратор Galdi, он пересматривает и обновляет компоновку упаковочной линии, учитывая эргономику и безопасность оборудования, добавленного позже.

Менеджер Проектов - единое контактное лицо, направляя, помогая и поддерживая клиентов и коллег, в течение всего периода, от планирования до ввода в эксплуатацию оборудования Galdi.

Менеджер Проектов следит, чтобы клиенты, особенно те, кто впервые покупает оборудование Galdi, получали всю информацию, необходимую для начала производства. Наши Менеджеры Проектов расскажут все об использовании химикатов, циклах мойки оборудования, управлении производственными линиями и хранении упакованных продуктов.

При поддержке специалистовFILL good и Artema Pack компания Galdi предлагает комплексное обслуживание. Являясь универсальным центром решения всех задач по монтажу упаковочной линии, мы самостоятельно осуществляем весь проект от начала до конца.

Galdi поможет в оформлении документации, составлении подробных отчетов (например, сертификатов и документации по технике безопасности при погрузочно-разгрузочных работах).

После ввода в эксплуатацию, Менеджер Проектов удостоверяет, что производство работает бесперебойно, а технический персонал прошел соответствующую подготовку.

С этого момента вас будет поддерживать наш отдел послепродажного обслуживания!

Менеджер Проектов Galdi Россия

Роман Ковтун

projects.russia@galdi.ru

+7 495 269 12 53